โนดแองเคอร์ การเงินธุรกิจ
เมื่อรายรับไม่มาตรงกับกำหนดจ่าย งบประมาณที่ทำไว้กลายเป็นกระดาษ — เราช่วยธุรกิจขนาดเล็กในกรุงเทพและทั่วประเทศจัดลำดับกระแสเงินสดก่อนตัดสินใจจ่ายหรือขยาย
ปัญหาที่พบบ่อย: เงินเข้าไม่พอจ่ายที่ค้างอยู่
เจ้าของร้านและทีมเล็กมักเห็นยอดขายดี แต่บัญชีธนาคารแห้ง เพราะลูกค้าจ่ายช้า สต็อกกินทุน และค่าใช้จ่ายคงที่รออยู่ทุกสัปดาห์
การวางแผนการเงินที่เน้นงบประมาณและกระแสเงินสดช่วยแยก «รายได้ในงบ» กับ «เงินที่ใช้จ่ายได้จริง» เพื่อตัดสินใจจ่ายเจ้าหนี้ จ้างพนักงาน หรือซื้อวัตถุดิบได้อย่างมีหลักฐาน
ขอบเขตการปรึกษาที่เสนอ (รอการยืนยันจากธุรกิจ)
เซสชันวางแผนเน้นจัดทำหรือปรับงบประมาณรายเดือน แผนคาดการณ์กระแสเงินสด 13 สัปดาห์ และทบทวนลำดับการจ่ายก่อนงวดสำคัญ — ไม่ใช่การขายซอฟต์แวร์และไม่รับประกันผลตอบแทน
เหมาะกับใคร — และไม่เหมาะกับใคร
เหมาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่มีรายการจ่ายประจำ ลูกค้าเชิง B2B หรือรอบบิลไม่สม่ำเสมอ และต้องการภาษาที่ชัดเรื่องเงินสดก่อนการตลาดหรือขยายสาขา
ไม่เหมาะหากต้องการให้จัดการบัญชีแทนทั้งหมด ตรวจสอบบัญชีตามกฎหมาย หรือคำแนะนำลงทุนในหลักทรัพย์ — เราชี้ขอบเขตบริการตั้งแต่ต้นเพื่อไม่ให้คาดหวังเกินจริง
ลำดับงานเมื่อเริ่มปรึกษา
รวบรวมยอดคงเหลือ รายการค้างรับ-ค้างจ่าย และงบที่ใช้อยู่ → จัดรูปแบบงบและแผนเงินสดร่วมกัน → สรุปทางเลือกจ่ายและจุดเฝ้าระวังเป็นข้อความที่ทีมใช้ต่อได้
